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做老板,太累!看哭了......

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    做老板,太累!看哭了......

    行情不行、招工难度大、环保与安监轮番轰炸……近日,一位年过不惑的东莞老板将自己与身边做化工的朋友在今年开厂的经历写成文章——《2018,东莞经济的实际情况》,引起无数中小企业家共鸣。

    这位东莞老板是一名拥有50名左右员工,高峰期120多名员工的企业主。由于长期在东莞创业,他见证了东莞港资、台资、日资的撤离,经历了制造业成本的大幅上涨,体味着被各种现实问题缠绕导致半夜失眠的痛苦。

    他有一种想关厂的冲动。他说:“这一次跟2008年完全不一样,我们感觉像做错了事的孩子。真的,上次我们最多是被别人无理欺负了的孩子。而这次,完全不一样。”实际上,这也是防水企业老板的心声……

    做老板,太累!

    几十项专利,皓首穷经,近四十的人,头发都白了,长那么大,没有看过一部完整的电视剧,一路都在奔跑。自己农村出来,起点太低,从仓管、ISO顾问、大企业的大区域经理、市场总监再到自己创业……

    企业其实还是盈利的,只不过今年真的好累。实际上,倒也没有感觉到真的做不下去,只不过这种悲观情绪很强烈。这几天,这种感觉尤其明显。就不说利润这种事情了,每个月工厂开支45万左右,早上眼睛一睁开,1.5万就不见了。

    做老板,太累!看哭了......

    各种要素成本的上涨,推高了企业运营的固定成本,如果连续3个月经营不能过保本点,我会把工厂关闭掉。

    近二十年,没有经历过重大失败,每一份职业,我都觉得自己在圈子里是最优秀的。曾经服务过的企业或老板,到今天仍然都是好朋友,去到老东家,熟得跟自己家一样。我的创业,一直恪守基本的职业操守,不与老东家形成竞争。

    所以到现在还能维持良好关系,也非常非常感谢三个老东家给予的无私的支持。而现在,三个老东家,两个已经没落,一个是冒进失败, 一个是年龄大了收手。另一个尚且能够维持,很后悔没有听他的话,如果当时多买点房,今天不至于此。

    心累啊!我们涉身一线,冷暖自知。我能做的,无非是像蚊蝇般,营营几声,也许真的可能有将血淋淋伤口示之众人的倾向,但骨子里从未相信过救世主,除了自己强大,没有任何选择。

    但是这一次跟2008年完全不一样,我们感觉像做错了事的孩子。真的,上次我们最多是被别人无理欺负了的孩子。而这次,完全不一样。

    房租、环保、安监轮番轰炸,真想放弃制造业

    上个月有个朋友在观澜的化工厂,因为工厂排污被环保要求整改,加上房东要加租至36元(相当于提20%),给我打电话,说想搬到塘厦这边,问我的意见。我说拉倒吧,搬次厂50万就不见了,熬一下吧,看看明年情况,过不了保本点就把厂关了。

    他说搬回内地行不行,我的意见是可以选择。现在的利润一半用于付房租了,内地房租便宜还有些优惠,即使只做在深圳一半的生意,估计实际获利也都差不多。而且显然只需要投入一半的精力,其余时间该钓鱼钓鱼,能陪陪家人也好。

    一个多月了,也没问他,不知环评搞好了没有。搞不好环评,随时都是个定时炸蛋。我的工厂也是如此。

    刚刚,安监指定的什么机构过来签什么标准化创建合同,付2万,加上前面的什么资料档案创建4500,职业病防冶检测7300,光这一个部门,付出去3万多了。我财务说不止,说有4万多了,我问都懒得问其它内容,摆摆手让她出去了。

    11:30接到电话,税务要查税,要求法人和财务下午去税务局。我不知道自己企业有没有问题,我也不知道他们要干嘛。去吧,总之点了名,是一定要挤油水出来的。

    突然有种想法,想去搞农业。至少,没有环保、安监等诸部门的轮番轰炸。还有鼓励,投几十百把万,搞三五百亩地,种点菜出来,估计赚钱是不会多的,但也亏不到哪里去。

    心里很累,真的不想搞工厂了。从前,我真的挺相信工匠精神,自己和老婆都是名牌大学毕业,在九十年代,我们都是学霸级的人,我老婆高考还是市级状元。可一个安监所的外聘人员,我估计他的学历不会超过中专,进到办公室能把我吼得象孙子一样。斯文扫地啊!

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    关于社保新政,不可能不执行

    今天去修下车,前几天开车去湖南把发动机撞到漏机油了,要换个底盖。修车店的老板是多年朋友,十多年车一直在他那里保养。因为还无法提车,就在那里聊天,来了个村长,很熟,一个税务局的,不熟,但跟修车的老板是兄弟,所以坐在一起抽烟吹水。

    我问税务局的,明年社保政策定下来没有。他说大政策出来了,但估计很难执行。他问我什么想法,我说我用人不多,随他去,但身边有几个朋友干不了。有个在深圳的朋友,做的是软件+金融,人均工资每月25000元,算下来,每年光社保,成本就要多加1400万。

    还有个做化工的朋友,这就更加困难了,他那家企业有四百多号人,每年1个亿营业额,但年利润估计不会超过500万,而且这500万起码有800万压在客户那里。你社保一口气要交差不多430万,谁干谁死。

    税务说话挺有党性,说是我们基层,也只是执行者,上面怎么定政策,下面最多能够稍宽松一点执行,但显然不可能不执行。他还表示,这个政策是个催命的政策,这种情况,企业产品必须要提价,其实大家涨,也就消化掉这些负担了。好像很有道理。

    村长说话就不同了,他直接就开骂:前几年镇里常住人口52万左右,现在32万左右,你们再搞一轮,人全跑光了,吃屎都没热乎的-没文化的人嘴糙,理不糙!最后,这两个人用广东话吵了半天,我也懒得插嘴。

    能怎么办,面对新的形势,我决定减少30人,只留20人的生产队伍,能够自动化的全部自动化,用半年时间完成;营销部门全部离职,成为合伙人,公司给最低价格,他们自负盈亏,鼓励注册公司成为公司的代理商,涉及改革人员23人。 

    关闭一半生产线,腾出一半的厂房还给房东。不是说准备过冬,而是心太累了。留着一半的产能,是对20个老年员工的一份交待,本来他们持有公司20%的管理红股。

    招人难,年轻人不愿进工厂

    还有一个严重问题,确实是招不到人。我的核心团队都跟着十几年了,坚持下去的原因就是不舍。毕竟跟了那么多年,他们年龄很多比我大,离开这个平台,他们出去也会不知所措,每个人的背后,都是一个家庭。想想心里也塞得慌。

    这三年,不停有员工出去后频频与企业为敌,新老员工都有,包括去竞争对手那里等花样百出的事情。权利意识的膨胀让很多事情处于完全失控的状态,我现在基本已经不敢奢望职业操作这些事情。时代已经变了。

    新招的人流动性很大,而且也真招不到几个人,年轻人显然不愿意到工厂来做事了,大学生们都心高气傲,更不愿意到制造业来做事。而且自己经历了一些事情,也真的难于信任别人。

    我觉得很可笑,所谓四十不惑,其实是四十而惑。四十年来,最大的收获,或许就是学会了不爱。我觉得很沉重,所以真的很想逃离。

    请别瞎说民企是血汗工厂

    还有一句话,我真的很反感,别动不动说我们是血汗工厂!权利意识如此暴棚的今天,想找个人来剥削,恐怕没你们想象的那么容易。

    员工工资的高低,劳资双方,会自动去取得平衡。5000请不到人时,自然劳动力价格会上升。更重要的是,劳动价值的问题。有能力的人拿高薪理所当然,只能干点粗活的,也别太高指望。

    我也需要说的是,一个在家干农活每年赚不了一万元的农民,在工厂每年可以包吃包住拿55000-70000元年薪,这个世界说不上不公平。而且需要说明的是:这样的工资条件,其实企业已经承受不了。

    最普通的员工,每月我们都要保底4000元(包吃住),加上社保,包吃住的费用,公司实际付出是6600元。按照这样去计算,实际上生产部门50个人时,我们的月均人头支出超过10400元。

    我只想说的是,50个人意味着,我们的销售团队至少要赚回52万,才能够把生产部门的工资发完,而且还不包括水电、房租、税金。我想说的是,做老板,没你们想的那么容易。

    每一个老板,都是九死一生走过来的。就算我有一天离开制造业,这一段经历,也是我引以为傲的经历。我不会活不下去,以我的能力,任何一个企业运营的板块交给我,我都会成为最优秀的职业经理人。

    一个忘我的工作狂,有哪里不能生存。说句难听点的话,开出租车都能比别人活得好。我做销售的时候,常常每年要开9万公里的车,这十多年,平均四年要换一台车,从最早的面包车到天籁、到奔驰、奥迪。

    在我眼里,一切皆为等闲事。这两年,经历了太多的失望,再也不想在制造领域有任何奢望了,我很后悔自己当初做出的决定。

    国家领导层定调支持民营企业,谢天谢地

    这段时间,非常密集的声音,大BOSS也出来发话了,定调要支持民营企业。先说声感谢!不过我也知道,即使支持,也是状元、探花这些。我们这类企业,还是自生自灭的主。

    我只期望一点:各部门少上门,阿弥托佛!无论是环保还是安检,各部门大哥希望你们少上门,少巧历名目收费。

    现在有点规模的企业,老板都三四十岁甚至更大年龄的人了。不干,也不是不可以,早死早超生,回家种两亩簿田,了却残生,也就那么回事了。

    干吧,给个理由先。既赚不到钱,还要受那么多的气,谁天生是当孙子的啊?

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