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2019年防水行业发展趋势:把公司做小,把客户做大!

编辑:[清心] 时间:2019-1-28 浏览数: 相关栏目:营销管理

2019年防水行业发展趋势:把公司做小,把客户做大!手机版网址二维码

    老板要克服“资产情结〃,及时处理掉不符合公司发展方向的资产,采用轻资产进行经营,逐步提升资产的利用率。在当前的市场环境里,创业者们要学会把企业做小、做精并在自己擅长的领域坚定不移地专研下去。

    贪大求全是中国企业最普逼的现象。什么赚钱就做什么,能做什么就做,殊不知,隨随着市场竞争加剧,成长空间与先发优势,殆尽,企业就会开始走下坡路,这是目前蔡掌门专家团分析很多企业正在面临的困境。

    把企业做小、做轻,可以聚焦能量,在自身擅长的领域实现长远发展和突破,以客户和市场为导向,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境,建立以能力为基础的长远竞争力。

    趋势一:重人才、轻资产

    真正重视人才的中国企业并不多见,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,也不愿每年出点钱请专家顾问。这就是患上了典型的“重资产、轻人才的“重病”。

    老板要克服“资产情结〃,及时处理掉不符合公司发展方向的资产,采用轻资产进行经营,逐步提升资产的利用率。

    同时也要加强员工价值分析,而不是凭个人喜好判断员工的好坏。

    趋势二:重效率、轻规模

    中国人最重视的就是规模,看公司行与不行,首先要看公司规模大与不大。

    其实,未来大多企业必定是小规模的,但小规模霎他想生存就必定在效率上比大公司高才行,不然只能被大企业淘汰掉。

    2019年防水行业发展趋势:把公司做小,把客户做大!

    比如你在服务做得比大公司好一点,速度快一点价格低一点,包装美一点,使用便利一点,更人性化点,只有这样,你的小公司才会生存得好一点。

    大公司一堆人做一件事,那没什么了不起,小公司几个人把同样的事情做起来,那才是真的了不起。

    趋势三:重市场、轻生产

    有人说,产品质量是企业的生命,虽有一定道理,但显然这是生产观念时代的思维产物,当今时代,企业的命根不在生产而在于市场,在于客户。

    可惜的是,我们注意到很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才,产品完全凭创业者个人经验和直觉。以至于生产的产品并不是客户所需要的。

    2019年防水行业发展趋势:把公司做小,把客户做大!

    根本原因就是在于企业的商业模式还存在着很多的问题,即使想重市场也受阻于过大的试错成本。

    在当前的市场环境里,创业者们要学会把企业做小、做精并在自己擅长的领域坚定不移地专研下去。

    来源:蔡掌门BP

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