在2016年慧聪网举办的中国涂料品牌盛会前，辽宁大禹防水科技发展有限公司（以下简称辽宁大禹）副总经理黄东伟先生（以下简称黄总）接受了慧聪涂料网的专访，笔者有幸和黄总聊聊辽宁大禹与他的故事。

     我们处与一个充满变革的黄金时代，市场的重新洗牌让更多的企业家仰望这个大时代；但梦想不可能一天实现，所有成功的企业离不开脚踏实地的耕耘。在2016年慧聪网举办的中国涂料品牌盛会前，辽宁大禹防水科技发展有限公司（以下简称辽宁大禹）副总经理黄东伟先生（以下简称黄总）接受了慧聪涂料网的专访，笔者有幸和黄总聊聊辽宁大禹与他的故事。 

 辽宁大禹副总经理黄东伟先生(左）

　　2016年已经过半，过去的6个月经济形势依旧低迷的，增速放缓已成为新常态，国内经济的巨轮无法带动企业的高速运转，在这这个艰难的时期，辽宁大禹却保持着一个领先于行业平均水平的增长率；究其缘由，黄总引用了董事长郑宪明的一句话：没有不好的行业，只有不好的企业。黄总理解，郑总想要表达的是尽管经济形势对于行业有一定压力，是一个洗牌过程，但是具有深厚的底蕴、具备抗压能力的企业将会在低迷的大环境中脱颖而出。黄总接着补充道：“对于辽宁大禹来说，这是一次机会”。之所以有底气说出这句话，离不开辽宁大禹强大的企业文化，以及执行能力。 

　　辽宁大禹是一家始终把质量放在第一位的企业，作为中国建材500强企业、防水行业里唯一获得吉尼斯纪录的企业，严控质量不是说说而已，据了解，公司始终贯彻生产精细化管理，近乎苛刻的品控来保证出厂的每一平米材料都是合格的、符合国家和行业规范的。在生产方面，辽宁大禹采取的是“目视化管理”，即工人的每一个动作都是有可目视的标准可循的、规范化的，每一个生产流程都是严格按照标准操作的，在最大限度上降低次品的概率。黄总说：“我们之所以严控质量，正是因为辽宁大禹已经有了担当，建材五百强、中国驰名商标、行业十强企业等称号不光是褒奖更是压力，服务客户才是终极要义”。辽宁大禹的品牌建设并没有走过捷径，靠的的是踏踏实实做好每一平米产品，服务好每一个客户，以优质的产品和服务赢得客户的信赖，这是辽宁大禹品牌建设的根本。 

　　行业的洗牌不光是资本的重新分配，更是人才的流动，辽宁大禹是一家把人才当作企业核心优势的企业，据黄总介绍，公司人才来源有两个途径，一个是和齐齐哈尔大学、大连理工大学、黑龙江大学、沈阳化工大学有着长期的合作，目前是这几所大学的定点接收单位，公司每年都会接收一定数量的这几所学校的应届毕业生，并且其中很多人都已经成为企业的中坚力量，另一个是持续不断的引进同行业及不同行业的优秀人才进入我们公司，优秀人才的经验将补充新生力量的不足。尊重人才正是辽宁大禹企业文化中不可或缺的部分，落实人才的引进也成为企业快速发展的推动力。 

　　聊到本次涂料盛会，黄总表示行业的新风向、新产品新技术、和同行业兄弟企业的交流，是参加此次盛会的关注点。作为一个传统的生产制造型企业，辽宁大禹在互联网领域有所欠缺，在国家大力倡导互联网+的时代里，此次盛会，管理层也希望能够在互联网方面有所学习。作为一个成功的大企业，不断学习的企业文化鞭策着辽宁大禹对于新型事物的求知欲，企业的创新力逐步提升。2016年下半年辽宁大禹将进一步加快生产基地的布局，安徽生产基地会在今年7月份正式投产，这个生产基地将会辐射华东、华中区域，接下来将会布局西南区域及华南区域的生产基地，持续研发不断给予公司产品在市场中的竞争力，扩大了行业中的市场份额。 

辽宁大禹副总经理黄东伟先生

　　辽宁大禹之所以有今天，正是昨日打下的基础，黄总向我们回忆，辽宁大禹1998年4月1日成立，最初我们董事长郑宪明先生带着几十个人，盖了几间平房，引进了一套设备开创了辽宁大禹。17年后的今天，公司注册资金增至8.6亿，拥有四大生产基地，其中辽宁盘锦的总部就占地300亩，很多客户到我们企业去参观考察时，都惊讶于我们的花园式厂区环境，我们投资5亿人民币建立的安徽生产基地在今年7月份就会投产，在这17年的发展历程中，我们没有融过资，没有贷过款，全都是依靠自有资金，一步一步稳扎稳打的走过来，作为辽宁大禹的一分子，我为我们的企业而骄傲，这一路上我的心里很踏实。这十七年的辽宁大禹靠的是企业文化以及强大的执行力，严控质量、服务客户、尊重人才、不断学习、持续研发这20个字总以概括。 

　　辽宁大禹17年来保持快速增长最重要的因素，是坚持以客户为中心的理念。为客户提供最优质的产品、最优良的服务、最先进的防水理念是企业贯彻始终的行为标准，只有获得了客户的认可和依赖，才获得了企业持续发展的动力。有为客户为中心的企业文化，又有脚踏实地的决心，二者结合，辽宁大禹将在防水行业中占据更多的市场，我们将期待大禹给我们带来更大的惊喜。