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8月9日上午，锦州东方雨虹在生产基地内一楼大会议室召开精益生产评估说明会，由华制智能制造技术有限公司高级顾问杜石磊老师主持会议，锦州生产基地厂长许朝晖、副厂长曹雪及各部门负责人参加了本次会议。
杜石磊首先对生产基地近期精益生产取得的成果进行剖析，指出其中存在的问题和不足，并提出了相对应的改善方案；同时，对于精益生产中的亮点给予表扬，并强调要将这些亮点持续发展下去。
曹雪在会议中表示，精益生产涉及的所有部门都要认真策划，要通过实行整理整顿活动，使生产现场有明显的改观，再维持并拓展活动，不断推进精益生产。
最后，由许朝晖做总结发言。他表示，精益生产难在持之以恒，各部门要把精益生产的要求深入贯彻落实到各项工作和日常思维之中。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求的不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产各方面效率最优的一种生产管理方式。
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