忽如一夜春风来，千树万树梨花开。乘着新年的喜庆，冒着新年的第一场大雪，1月5日，朗凯奇营销中心各地区主管们开赴朗凯奇商学院神猫山庄培训中心，开启2018年第一期市场运营培训。

寒风吹不散热情，大雪挡不住前进的脚步。来自全国各地的销售主管们洋溢着青春的朝气，顾不上一路风尘仆仆，快马加鞭投入到新一期培训之中。总结2017年工作成果，迎战2018新的辉煌。

晨跑、早会、运营规划、培训学习，三天的时间大家充实自信、收获满满。各区域内部进行集体讨论，并形成2018年规划和运营方案，对区域重点客户2018年规划进行重点策划。努力拓展市场通道，以客户为中心，用好朗凯奇品牌运营“五大通道”，对市场薄弱的区域进行补强、攻坚，对重点市场巩固、升级，服务好每一位品牌运营商，实现2018销售业绩稳定增长。

各区域主管汇报工作

各区域对2018年共议，形成2018推进表

营销总监叶祖亮做部门政策解析

营销中心总监叶祖亮在培训会上指出，2017年朗凯奇产品销量持续增长，部分地区实现成倍增长的喜人势头，运营经验值得推广学习。但是面对成绩不能沾沾喜喜，要继续发扬敢打能胜的精神，以“勇于承诺 敢于担当”的朗凯奇价值观来要求自己。总结好的经验、弥补不足，对于增量略低的区域要重点突击，详细分析市场、制定对应政策、细化服务流程、把握市场动向，将市场服务工作做到客户满意。

朗凯奇总经理张桂全

朗凯奇总经理张桂全出席培训会并讲话，张桂全指出，所有营销人员要有目标、有政策，关注客户需要，将市场服务工作落实到每一个区域、落实到每一位客户，在2018年努力提升区域品牌影响力和竟争力。

2018的市场蓝图已经绘就，等待市场精英们用智慧去书写新的辉煌，加油吧勇士们！迎战2018！

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