从品管系统管窥宏源精神

镜头一：

“这一罐的数据没问题，可以进行下一道工序了。”——改性沥青车间，“白大褂”对工人如是说。

镜头二：

“昨晚你们小组小试验证的结果如何啊？”——拎着小罐涂料样品的“白大褂”追上另一个行色匆匆、拿着卷材样品的“白大褂”如是问。

镜头三：

“王哥，今天的数据有点奇怪，虽然结果没问题，但是跟前几批的数据差异有点大，这批原材料咱得重点分析。”——检测实验室里，一个“白大褂”拿着刚出炉的数据表打着电话。

镜头四：

…………

其实，在宏源防水的厂区转一圈，遇到这些“白大褂”的机率太大了，他们都是宏源防水品管中心的检测人员。

今年年初，公司质检系统响应总裁在2017年初年会上成立“品质监管部”，设*席质量官，加强抽检强度的要求，质检系统全面升级，不仅内部抽检频率大大提升，还与国家权威检测部门合作，委托检测公司抽检样品。严要求、高频次检测为宏源防水产品质量的稳步提升提供了有力保障。

要想了解宏源产品的品控情况，就得找镜头三里提到的“王哥”，他是集团的质量副总监王永效。

我按照约定时间见到他时，他正拿着几款卷材小样比对着几份检测报告的数据。以前品管部的同事曾告诉我，王永效有双测厚仪般的手，摸一下卷材估测出的厚度数据几乎与检测结果相差无几；看一眼涂料的流淌情况，估出的含水量也与检测结果高度一致。这得是多少检测实战中积累出的经验呀！

“要不咱们去车间转转吧，边走边说，我正好要去看看各产品的检测情况。”他说。我忍不住想发一个

的表情包，他真的是抽了走路的空才跟我说几句品控的情况。

今年公司订单比往年多，生产压力大，品控自然也就格外忙。以前所有的检测和小试验证在工作时间就能做完，现在只能白天检测，晚上做小试验证。200多种原材料、每个反应釜里的半成品、每批次成品、高频率抽检都是品控部门的工作。

所有的原材料先检测合格后，还要进行小试验证，确保该批原材料适用于宏源的产品。半成品检测覆盖全部产品，以改性沥青类卷材为例，每位检测人员盯一个车间，每个反应釜都要进行半成品检测并当场出具检测报告。检测数据正常便告知氧化工进行下一步流程，如果数据有异常，便需与车间工艺师沟通调整，直至检测结果正常。按宏源检测制度进行成品常规检测后，品管系统还会对即将出库的成品进行高密度抽检，确保每一步骤的产品都是合格的。

“我们部门这些年轻人都是好样的，经常加班却没有一个人来跟我抱怨，有时候我说起来，他们还都说只是做好了份内工作。咱们宏源人身上这种特有的踏实和奋进，让我特别感动。”王永效说。

2017年初，集团品质监管部成立后，将每月的15日定为“产品质量日”，在这一天宏源防水五大生产基地的研发和品管系统会进行一次产品质量大对标。

“对标的内容包括很多方面，除了产品性能，还有成本控制、节能控制、环保指数等方面，各个生产基地比学赶超氛围浓厚。”王永效介绍，年初一次五大基地对标中，发现西南生产基地的一款自粘卷材剥离强度非常高。经过技术人员们的分析后找出原因是其中一款改性剂等性能十分优异。后来集团就统一改用该规格的改性剂，自粘产品的剥离强度大大提升。

内部对标过程中，宏源建立了数据详细的五大基地月度质量对比表以及与去年同期产品数据对比表。这一举措不仅直接有利于产品性能提升，还大大促进了集团统一化的进程，统一大宗采购**原材料，节省了大量成本和能耗。

那个**的365次方公式最能说明这一情况：

1 365=1

1.01 365=37.78343433289

五大基地对标过程中，各自每天进步一点点，一年下来，宏源整体实力提升效果显著！

今年品控工作中，很重要的一个内容就是加大抽检力度。在品质监管部积极对接行业权威检测部门，大量盲抽送检样品之余，成立不久的山东宏源建材检测有限公司也功不可没。

2016年底，山东宏源建材检测有限公司通过山东省质量技术监督局的资质认定和CNAS认可。此前，宏源防水培养的一批经验丰富的检测精英们经过了专业的学习和培训，通过了CNAS严格的理论和实操考核，成为了该检测机构的专职检测员。软硬件都齐备了，这意味着，这个独立的检测机构有了出具法律效力检测报告的权利。

王永效介绍，为了让五大基地对标的数据更可信，对标检测都是在这里进行，出具的报告也比之前更有分量。“检测公司的成立，不仅对于宏源防水今年高频率抽检提供了便利，还对整个台头镇的产品质量检测提供了便利。”

任何一项有利于行业发展的事，宏源防水都不遗余力。据了解，今年台头镇大量企业都比之前抽检力度有所提升，就近检测大大降低了众多中小企业的成本，促使他们更加重视检测和产品品质，从而带动了整个行业的产品质量提升。

从品控管窥宏源品质，从一线检测员见证宏源精神。在宏源，严格的品控制度、积跬步行千里的宏源人、精益求精的宏源品质，共同铸就了宏源防水的金字招牌。存匠心、做匠人、铸匠品是每一个宏源人对工匠精神最朴素的理解和追求。