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宏源防水东北公司召开生产运营系统与营销运营系统业务对接座谈会
2018年3月14日，宏源防水东北公司生产系统与营销系统在东北生产基地召开了业务对接座谈会。
会上，东北运营中心副总经理杨茂松对产品的整体销售情况进行了总结，并对两个系统间的生产、物流、接待等工作的对接提出了建议，同时对生产系统2017年的工作表示了肯定。
东北生产基地厂长刘志海对营销系统提出的各项建议表示将悉心接受，对相关问题进行了解答，并要求生产系统各部门在2018年要做好产品质量管理，确保产品从物理性能到化学性能、从外观到产品本身的质量均符合各项标准；要求物流工作过程清晰化、科学化、人性化；接待工作提升到战略层面，全面过程标准化。
东北运营中心各区域及直营部经理、工程部经理分别对产品在销售过程中及施工过程中出现的共性问题进行了反馈，生产基地质检部、研发部人员针对反馈情况现场给予了解答，并对不能现场作答的问题进行重点记录，会后整理资料与相关部门商讨后，确定方案给予回复。生产基地物资物流部、综合管理部部长与运营系统相关负责人就物流发货工作和接待工作进行了沟通并达成一致。
会议深化了各系统间信息的互通，大家开诚布公对具体工作内容进行了透彻分析，解决了工作对接中遇到的问题，同时也明确了2018年的工作方向。各部门负责人均表示，2018年将通力合作，勤沟通，运营系统将不断收集信息并反馈，为产品质量的提升提出建议，同时规范工作流程，确保工作秩序；生产系统将完善产品的工艺，加大质检强度，细化物流工作流程，将系统化接待工作提上日程，做好生产管理，确保产品质量，为销售工作保驾护航，全面进行规范化管理。
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