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2018年10月15日-16日，宏源防水华南运营中心在位于韶关翁源的华南生产基地举行了第三季度工作总结暨第四季度工作计划会议，华南运营中心全体员工参加了此次会议。
15日上午，华南运营中心总经理助理周凯主持了营销案例分析和工作汇报会议。在开场讲话中，他通过营销数据总结分析了第三季度工作中的问题以及第四季度的主要工作计划，并指出在问题面前应该不回避不抱怨，坚持客户导向，集中资源，积极应对，继续冲刺。
随后，华南各销售团队总监上台作工作汇报和营销案例分析，他们分别从不同案例和角度出发，为大家分享了在日常销售和客户服务当中的故事和经验。下午，各后勤部门负责人作第三季度工作总结汇报，并由技术部组织为各业务人员作了《GB/T 35467-2017湿铺防水卷材》和《GB/T 23457-2017预铺防水卷材》两份新标准的宣讲培训。
16日，行政人事部组织开展了商务培训课，外请的讲师通过互动交流和团队游戏等为大家进行商务谈判技巧和营销心理学的讲演培训。
培训过后，华南运营中心总经理朱浩宇作总结发言。在题为《共生·价值·成长》的总结演讲中，他分析了当前宏观经济以及行业环境的趋势和问题，并指出在竞争日益激烈的环境下如何通过深度学习和协同共享更好地进行建设团队，发挥个人价值，实现突破和发展。
会后，还进行了季度优秀团队的表彰，以及主题为“健康快乐·团结拼搏”的篮球和乒乓球比赛，大家积极参与，通过运动放松自我，营造了良好的气氛。
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