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为贯彻落实精益生产5S目视化，2019年3月22日下午，宏源防水山东生产基地举行“红牌作战”汇报大会。
山东生产基地厂长孟玉、厂长助理孙剑、各车间主任、副主任、物资部骨干等人员参加了本次大会。
“红牌作战”，即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”进行标识，并且不管是谁都可以发掘其整理的方法。
“红牌作战”的目标是不需要的东西，红色的标签可以清楚显示要与不要。这是5S活动运用的技巧之一，也是眼睛可以看得到的整理方法。
各车间负责人一一汇报了“红牌作战”后的改善成果，并对其他车间红牌情况做出点评。
汇报结束后，山东生产基地厂长孟玉作总结性发言。
他表示，“红牌作战”是我们现场整理的工具，这本身并不难，但难在持续保持。我们要努力保障现场整理的成果，提高全员的5S意识。
最后，山东生产基地厂长孟玉为本次作“红牌作战”的优异者颁发了奖品，员工的作战积极性再次提高。
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