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防水行业怎么发展？防水行业现状怎么样？有人思考过吗？
天下英雄熙攘而来
谁抱存了推动行业进步之心？
各路豪杰施展身手
谁在本质上没有误导市场？
引子：和南京的杨军伟先生、西安乔云、甘肃苗现伟以及河南李伟一列有识之士，进行过数场关于防水之乡的畅谈，期间不免感慨行业之畸形发展，亦不免为防水之乡的未来挠首顿足，今日冒天下之大不韪，说几句痛快话。至于，是否引起部分人群不适，引用一句老话“天要下雨，娘要嫁人，随他去吧！”
一：行业发展40年 诞生了十大品牌也未能有效降渗漏率
补刀：渗漏率还TM越来越高了，行业不是一直在进步嘛？但是呈现的结果可是让人大跌眼镜啊！
话入正题：
从本质上来说，1989年材料的生产进入标准化，这本来是行业的进步，是一个新时代的开始。防水行业40年的发展，材料的革新和标准化成产生产程度越来越高，在某些层面来说，推动了这个行业的进步。
但是，材料十大品牌的诞生不仅没有有效解决建筑的渗漏之痛，渗漏率反而越来越高了，材料的标准化生产后，所有品牌的产品质量在逻辑来说是完全一样的（弄虚作假，大量非标料的生产，不在逻辑内），国家给了严格的标准，企业严格执行标准，产品质量应该无明显差别才对。
哪怕是有差距，但是十大品牌承揽的项目，也不曾在数据和结果上呈现出更好的质量保证，也未能有效降低建筑防水的渗漏率。
以结果为导向，是否可以推理出一个结果：十大品牌只是推动了材料标准化生产的进步，没能从本质上推动行业的进步。
建筑渗漏率居高不下的根本原因是：施工环节不可控的人！
防水之乡太怂，没有在行业高速发展的40年中，伴随材料10大品牌的诞生，打造出劳务10大品牌，没有形成标准化劳务体系，才是渗漏率居高不下的关键原因。
这不仅仅是项城、平舆两大防水之乡劳务输出意识、品牌意识差的问题。
无论是碧桂园还是恒大，包括地方房企，这两年搞集采搞的轰轰烈烈，D家的SBS好，K家的自粘好，Z家的涂料比较独特，J家的概念比较新颖，从A到Z，产品都不错。
但是实际上业主们采购的应该是“不漏的结果”
而从来不应该是反应沾或者APP、SBS... ...
那么，你定品牌，定3+4，定红动中国有何意义？
为什么业主不曾采购防水劳务？
材料的标准化生产已经很成熟了
国家行政机关已经在材料的质量把控方面给出了衡量标准和监督流程，业主方何必多次一举采购“更好质量”的产品呢？
防水劳务在采购的这个环节被刻意忽略？
还是防水劳务的标准化没有形成体系，没有形成标准，没有形成品牌，从而导致业主爸爸无法针对“防水劳务”进行购买？
抑或是行业陷入了太深的利益链中，谁都无法挣扎？
牛逼哄哄说项城、平舆70万防水大军，结果到现在为止没能出线一个劳务品牌，连标准化施工都是厂家在引领，行业发展了40年，造就了千万身家的老板不计其数，但是防水之乡的老板们却没有履行相对的责任，把防水施工的标准化真正打造起来。
每个城市在防水圈里都有很多传奇故事：
眼看他起高楼，眼看他宴宾客... ...
然后眼看他楼塌了！这多么让人悲伤。
更多的人安守现状，打打小牌喝喝酒
泡泡姑娘逗逗狗，晚上宵夜小龙虾
不羡神仙亦不羡鸳鸯！
可惜，被逐步边缘化而不自知
唯一的劳务优势很可能很快就被丢失。
②ZF引导：到处招商引资要建厂，把防水之乡的资源对赌到毫无竞争优势的材料生产，与其踏入红海厮杀，不如重新审视自己，突出自身优势，不做“补短板”指导，而是做加长长板的指引。引领家乡的企业和有眼界的企业家一起打造“项城防水劳务”“平舆防水劳务”，打造属于防水之乡的劳务品牌，积极推动劳务标准化标准制定和监督执行。
防水之乡的新辉煌，也许会有一线生机！
防水之乡的劳务目前还是偏向于亲情、乡情裙带关系的小团体作战，这和十大品牌对劳务队伍的要求差距甚远，所以材料生产厂家均有过不同程度的尝试，试图去打造自己的施工队伍和施工品牌。
从“特种兵”到“虹人”
从“宝师傅”到“西牛皮中队”... ...
初心和初衷总是好的，但是结果和命运无不相同，在最不可控的人这个环节，出现了最不可控的结果。
重点来了
压制完全是内心的恐惧
如果10年后，业主采购的是劳务标准
那么十大品牌是否就失去了现在的发言权
如果劳务标准是保障建筑不渗漏的根本
那么，材料的品牌和材料的品类就变的不重要
重要的只有：标准化劳务对标准的贯彻程度！
这才是防水这个行业的真相
是蒙在防水这个行业脸上的面纱
揭起面纱，是否就能唤起新的革命
我看未必
这个行业在误区中行走了太久
双腿深陷泥潭 想自拔而力不足
但是，必有星星之火种
必成最后的燎原之势
劳务品牌的崛起是必然的历史选择
因为行业如论怎么被误导
最后都要回归理性
回归到事物的真相上来
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