9月10号，住建部官网发布：再次征求《城乡给水工程项目规范》等住房和城乡建设领域全文强制性工程建设规范意见的函，参照国际通行做法，工程规范发布后将替代现行强制性条文，并作为约束推荐性标准和团体标准的基本要求。全文强制性工程建设规范《住宅项目规范（征求意见稿）》对建筑防水提出了新要求，颠覆了现行“防水质保期5年”的规定，以相当高的要求取代之！

规范条文2.2.1规定住宅建筑设计工作年限应符合：结构不低于50年，屋面与卫生间防水不低于20年，地下室防水不低于结构设计工作年限（即：不低于50年）。

 不管正式规范何时出台，15年、20年、25年、50年，都已完全颠覆了现行“防水保质期5年”的规定，“5年保质期”也必将成为往事！

近日，国务院印发《关于调整工业产品生产许可证管理目录加强事中事后监管的决定》（以下简称《决定》）。据《决定》，取消建筑防水卷材、内燃机、汽车制动液等13类工业产品生产许可证管理。

面对防水生产许可证的取消，住建部强规即将来临，那防水人准备好了吗？您该怎么做呢？下面来自彭老师的三问三答希望可以对您有点帮助？

1、体系防水、模块化防水,我们的防水材料该和哪些体系和模块融合或者说嵌入？

答：体系防水的基础是结构自防水，防水材料只为其表，不为其根，而当前民众意识大多是本末倒置，过分依赖防水材料防水施工，而忽视自防水关键作用，防水工程从诞生那天起就是一个系统工程而不是单纯防水工程，防水保温一体化概念的诞生实际就是体系防水的其中一种形式，至于模块化无非把复杂的防水系统进行拆分从而简单化通俗化更便于理解与推广。

2、管理型防水有多少人了解过？

答:所谓管理型防水就是将管理前置，系统整合，变被动防水为主动防水，需要的是体制创新和商业推广以及资源整合能力，若要短期推广开来绝非易事，任重而道远，但是方向是没有错的。未来的防水理念不在是“3分料7分工”而是向“3分料5分工2分在管理”转型，这是必然的发展趋势……

防水行业施工粗放、粗陋是行业弊病、提升防水施工质量，标准化施工是全防水行业迫在眉睫的改革发展任务。呼唤全行业重视标准化施工、学习标准化施工、践行标准化施工。所以说三分材料五分施工二分管理没毛病。

防水标准化施工包括这几方面，施工现场管理标准化、施工工作流程标准化、施工工艺标准化、施工装备现代化。

3、防水销售团队转型升级该走向何方？

答：.防水行业当前的营销团队大多局限于以代理商为依托的理论型的材料销售队伍包括所谓的龙头企业，而真正的销售队伍是要以技术型销售为背景的实战型销售团队，攻守兼备，防水销售团队的作战未来一定是系统作战，全员皆兵，海陆空一体化，特种兵需要集团式部队也需要，早期的游击战有货就能卖的时代已经不试用于当前春秋争霸的市场大格局。

打造学习型组织，动手型组织，进步型组织。防水行业竞争越来越激烈，防水材料现在是供大于需，如何在竞争中脱颖而出，一定要狠抓人才，防水企业要以“人才”为本，大力培养人才，培养团队。

不谋全局者，不足谋一域，防水企业要育人、留人、发展人！

每一次行业的变革、迭代都是一次挑战更是重生的机会，有人在机会中强大，有人在机会中越走越远。曾经的手机王者诺基亚已经消失，今日的王者苹果已感到岌岌可危。市场竞争不会因为有谁的不喜欢而停止不前，竞争永远存在。

随着房地产的不断调控，随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。随着一系列防水的政策出台。

防水，已经进入一个新的成长周期！你准备好了吗？