欣城2019年工作总结及2020年工作计划会议

欣城公司凝心聚力.化危为机！

战胜疫情，勇往直前！

欣城防水，再扬风帆！

2020年3月12日在这春意盎然，万物生辉的季节里，我们一起迎来了一年一度的植树节，欣城人一起种下常青树开启美好新篇章，云南欣城防水科技有限公司热烈召开了2019年工作总结及2020年工作计划会议!

齐心合力.共克时艰

回望2019年欣城人以奋勇实干的精神取得了可喜的收获，2020年的开端是艰苦的，欣城人的行动是感人暖心的，从公司董事长号召组织抗疫捐款活动，到欣城人齐心协力战胜疫情的奋斗精神，迎来了政府复工复产的好消息，欣城人攻克困难投入生产确保市场供应。

会议在振奋人心的欣城誓词宣读中拉开帷幕——无不体现出欣城人至高的爱国敬业精神！

爱国敬业.弘扬中国文化精神

云南欣城防水科技有限公司：刘冠麟董事长做工作汇报:

欣城刘冠麟董事长以身作则，肩负党的使命，肩负企业发展使命把爱国、敬业、正念、诚信、激情、共赢定位为欣城企业文化核心，刘董事长讲到，企业发展的路上，产品销售不仅要提高，但更为重要的是企业文化才是发展的核心！欣城要以国学精髓为主体.以水哲学为内核.以文化传承为导向.以实践应用为根本不断的弘扬爱国敬业精神，传承中国文明文化，用千年国学文化精神将助推欣城成就百年事业为目标！体现欣城人勤勉、善学、励志、全拼的实干精神，刘董事长特别强调在企业发展的路上要加强服务规范管理工作，并把这项工作定位为公司的企业“微笑文化”展望未来企业发展欣城是船，企业是水，风雨同舟，与时俱进，提高产品生产质量，规范统一产品服务，建立互联网交流销售平台，成立欣城商学院，铸就欣城实现做中国整体防水的领航者！创国际欣城的美好愿景！

经济管理.有效运营

欣城财务部李晓芬经理对2019年工作总结及2020年工作计划做了详细汇报：2019年工作软件建设，推广电气化管理，在相关部门推广实施中提高效益有明显改善。2020年强化财务管理职能优化财务制度和流程，推进财务信息化建设，加强预算管理，积极学习，弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。争创优先，做好财务部各项工作。 

欣城人爱欣城，工作后勤两不误

共抗“疫”齐奋进！解决员工用餐问题，每个到岗的同事都积极参与后勤工作，欣城人事行政部李云刚经理更是忙前忙后为采购、为做饭后勤工作做了特别大的付出！会议当天，用餐人数增加，他为了给大家准备丰盛的菜肴，克服各种困难，准时准点开饭用餐。无不体现着他对公司对团队的拥有与热爱！

工程销售.管理发展一起抓

欣城公司刘光宗副总裁做工作汇报：

2019年加强制度建设和人才建设修订员工手册，岗位职责，参与出差管理办法和培训管理制度的修订等事项工作，2020年加强建立组织架构、部门岗位职责设置，同时对招标管理、采购管理、投资控制、搭建内部培训设立“欣城商学院”等工作做了详细规划汇报。为欣城2020年更卓越的发展而奋进。

重技术.严实践

欣城工程部李再参经理在会议中做了工作总结与计划汇报：

2019年中自己在防水技能大赛，自粘卷材获得云南省冠军，在接下来的工作中还要继续学习，争取取得全国性比赛的好成绩！展望2020年在做好现有项目的同时，拓展新增项目，为服务客户、工程公司组织系统建设工作而努力，参加防水防腐保温技术交流会，中国防水协会年会、昆明理工大学建工技校讲课等工作内容，加强提高产品技能质量。为欣城再添光彩。

不怕困难.敢于挑战

欣城销售部李红星副总监做工作总结及目标制定:

在过去2019年的项目工作拓展中虽然有些不足，但也提高了自己的业务技能，奋发图强，坚持不懈，面对2020年的销售目标李副总监满怀自信的定下了任务指标，并坚信一定完成销售目标。

积极乐观.目标清晰.敢于挑战

欣城销售部滕梓颖经理生动的做了工作总结与发展计划：

汇报中滕梓颖经理生动的阐述了对公司企业文化的热爱，对公司发展的美好愿景充满信心。同时总结了2019年工作对专业知识系统的学习，走访市场了解实际施工效果，全面学习欣城企业文化内容。展望2020年把欣城防水产品推广千家万户，走访服务市场收集资料铺货签单，以同心、同德、共同进步，共同发展的目标而奋斗。

服务致胜.数据清晰

欣城综合办公室王巧容主任做工作汇报：

2019年回顾客服中心工作，提高材料做工程序，加强货物盘存工作。2020年提高自身管理水平、客户档案管理、仓库管理、部门团队建设等工作，为客户提供更好的品质服务。

乐于助人.积极向上

欣城综合办公室陈华英副主任做工作汇报：

汇报中陈华英副主任激情澎湃的讲到2019年工作中的不足与收获，对公司领导人精神的崇拜，对公司的热爱。展望2020年带着初心，为自己定下自我学习成长的目标与部门业务工作计划为运输成本控制做好规划。

把控原料.严以律己

欣城采购部刘翠莲副总做工作汇报：

在过去的2019年中，开发新产品增加新供应商，对原材料采购进行规范管理，提高团队的谈判技巧，建立采购数据群，寻找新样品取得良好收获。2020年完善供应商体系，加强与供应商沟通，制定采购资金预算，提高工作效率，为生产品质打下坚实的基础。

企业文化.规范管理制度

欣城人事行政陈志斌经理做工作汇报：

回顾2019年需要提高员工招聘留存问题，加强制定薪酬绩效考核管理制度。2020年整体工作思路以做好人员储备、吸引符合战略人员、开展人力各项考核制度、有效设定人员甄选程序、设计关键性岗位培训内容、建立价值分配体系、加强推行绩效管理做好公司人员合理发展工作。

设备管理.安全生产

欣城生产部汤士勇副总做工作汇报：

2019年实现安全生产，有效开展员工培训上岗，提高安全意识，抓违章典型，安全培训并考试，对有安全隐患设备进行及时更换。确保了生产工作的正常运营。2020年开展岗位技能提升，及时协调解决生产和装卸之间的良好沟通。进行产品优化工艺、做好精准配料督促检查，严格按照生产部要求有效完成目标产量优质的生产工作。同时加强提高服务标准，更好的为客户做好服务。提高产品品牌美誉度。

携手发展.行动成功

欣城学习顾问行动成功李辉老师也在会议中作了总结分享：

李老师分享到:对欣城同事们的工作汇报表示认同与表扬，对欣城企业水文化内容的开展表示深度的认可，同时答应找时间把关于“人力资源管理的相关内容与人事部做分享，并为公司开展一堂关于时间管理的培训课程。相信有精英老师的引导，欣城发展必将卓越。

名师指路,欣城特邀嘉宾尹祉乔老师分享：

在参会的过程中看到欣城员工有着较强的归属感，但对于相关专业性的知识需要提高。同时提高人力资源资本，社会公共供应链等项目的开展。有助于欣城大力的发展。

夯实基础.勇往直前

本次会议除了各部门负责人对工作的汇报以外，还进行了关于业务技能提升的培训内容。会议培训严谨有效的进行到深夜23：40分结束，虽已深夜，但在欣城领导同事们的心里却充满了对2020年斗志昂扬突破困难迎接新目标的抖擞精神。

号角已吹响，只待欣出发

会议尾声欣城公司刘冠麟董事长做了总结发言：满怀憧憬，展翅高飞，云南欣城防水科技有限，将以更规范、更统一、更核心、更专利的产品遍布全国市场，走出国门走向世界。同心合力2020年欣城防水将以服务第一、产品致胜、绩效为赢、团队共进，以企业文化为核心、以科技产品为发展，为实现欣城中国防水领航者的目标而奋斗！

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