为实现彩虹2020年战略目标，进一步明确下半年冲刺目标，加强团队凝聚力，彩虹建材于8月15-16日召开年中经营分析会，总部领导及郑州营销系统各部门领导参加了本次会议。会上董事长闫总和各部门负责人就上半年度工作进行了回顾,并做出了相应的沟通和指导，对下一步重点工作进行了部署。

管理：重落实、重总结、重追溯 

闫总指出，企业发展需要科学的管理机制保驾护航。各部门在坚持做好团队管理、合规管理的同时，要时刻以客户为导向，及时检视管理中存在的问题和不足，及时查缺补漏，各项工作必须做到“事事有着落，件件有回声，事事有总结，件件可追溯”，并对每一个问题进行分析，查找根源，举一反三，形成可追溯性的同时也避免问题重复出现，带给客户更好的服务体验。

研发：创新为魂 严谨为基

技术研发是企业生存的基础，也是经营发展的核心，技术领先才能招招领先。闫总重点提到，彩虹必须不断强化技术应用研究和集成创新，形成满足客户需求及提升客户体验的技术架构，提高研发效率与效益。并认识到技术创新，管理创新对企业的重要性，强调技术人员要充分认识到应承担的责任与担当，用创新思维引领技术研发工作的全过程，对待每项工作都要严谨，认真，一丝不苟，产品质量、技术指标容不得半点马虎。

营销：解放思想 逆势绽放

面对营销工作，闫总表示，营销团队要解放思想，要充分认识到当下的营销体系构架，加大渠道客户的开发力度，明确客户开发的层级和工作目标，集中资源，发挥企业自身的优势，全面深度扩展省内渠道市场，紧跟市场动态，进一步完善产品体系，着力发挥好产品市场定位的差异化优势，从战略层面谋划渠道客户的深度开发。“得渠道者得天下”，彩虹需要集结一批志同道合的合作伙伴，扎实自身的市场之根，真正让彩虹产品为万家灯火保驾护航。

山再高，往上攀，总能登顶；

路再长，走下去，定能到达。

彩虹建材，将继续以淳朴初心与坚毅弘心

为城市筑就美好人居生活

以腾飞之姿共赴美好时代

2020下半场，更精彩！

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