创造价值，永远不是靠一个技巧，一个诀窍，一个方法，可以做到的。真正的硬通货，无一不是经过大量的时间和大量的经验堆积起来的。这东西才有壁垒，才有长期性。

今年经常有业内的同行和我提及‘聚脲注浆液’，问我有无接触过，这到底是个什么品类的产品？聚脲又是如何被做成了注浆液？给我一些什么启发？

我第一次接触这款产品应该是19-20年的样子，具体什么时候记不清了。当时拿到样子的时候，产品做得粘度还比较高，国内现有的注浆机还不太实用，冬天会更粘稠，需要加热才能使用。

那时候还不叫‘聚脲注浆液’，用得是另外一个名称。其实，它就是一款跨领域使用的产品，把湿固化性质的聚氨酯密封胶进行了改良用于化学注浆领域。

我个人觉得，这款产品还是蛮不错的，用于某些修缮领域还是有着明显的优势的。各方面的物化性能都不错，可以看成介于环氧树脂（刚性）和丙烯酸盐（柔性）之间的一个产品。

但后来为啥湿固化聚氨酯变成了‘聚脲注浆液’，这就是纯粹的市场操作手段了。目的也很简单，就是为了更好的市场宣传和产生更高的市场溢价。这种市场营销手段，在防水堵漏行业屡见不鲜。

最近，我看到两家做聚氨酯资历很久的厂家，业内很多人的注浆液（水性/油性）都是从它们那里贴牌代工的也开始推出‘聚脲注浆液’。

我就莫名的感觉，前人创造性的改良出来的湿固化聚氨酯注浆液，可能就在近两年又要被行业其他人玩坏了，眼巴前被玩坏的丙烯酸盐还历历在目。

这就是典型的做产品只盯着市场和钱，就一定会出现这个现象，那就是哪里有风口，你就去哪里，哪里有机会，你就去哪里，你会特别关注所谓的运营方法，裂变，技巧，等等这些层面的东西。

而真正能沉下来把产品做到极致的价值观是欠缺的。这个和当年罗永浩搞锤子手机的心态是一样的，大家都是组装的，都把时间和精力投在市场层面，喜欢宣传和打嘴炮，很难沉静下来去做积累，都喜欢赚快钱嘛。

可，创造价值，永远不是靠一个技巧，一个诀窍，一个方法，可以做到的。真正的硬通货，无一不是经过大量的时间和大量的经验堆积起来的。这东西才有壁垒，才有长期性。

明白人，是一定会知道，想挣到钱，是需要先积累，先付出的。先付出才能换来经验，而经验最终可以换成钱。

在做任何事的初期，你全部的精力就聚焦在这么一件事上就行了：怎么才能用最短的时间，得到最多的经验。

可防水堵漏这行，偏偏太多的公司喜欢疯狂扩张，有一个急着上市的魔咒把自己变成贪吃蛇，至于的吃的什么东西不重要，只要看起来‘大’就行。

有太多人的急于赚快钱，到处寻风口，不断蹭风口，甚至大张旗鼓制造风口。这都是满眼的市场和金钱导致的。

通常一款产品都需要3-5年，在失败中和迭代中慢慢走向成熟；更有可能需要需要5-10年的积累。这是细致活儿，需要在更多的尝试中一点一点摸索出来的。

中国的防水堵漏市场走的太急促了，有时候稍不留神，很多东西都有些看不懂了。真正的好产品和好技术，还需要更多有担当的公司和个人日积月累的付出。

只是，这种辛酸的付出背后，缺乏一种商业行为和道德底线的保护和支持。我坚信‘聚脲注浆液’的跟随者还会一茬接着一茬，我们且看，下一款产品将是以什么样的姿态登上中国的防水堵漏舞台呢？

此文，仅代表一家之言，其中有很多不严谨不慎重的地方，若是触犯了某些厂家和个人的观点或者利益，欢迎拍砖，不要打人，因为没有8万起不来。