2010年全球涂料行业有一个好的开始，特别是在高增长市场，但对于恢复仍然要保持“谨慎”。未来的前景是积极的，表面上看市场需求依然疲软。主要商业建筑仍处于停滞状态，结果显示当前优势在于快速增长的市场如亚洲的中国，而不是在欧洲或北美。今年第一季度装饰涂料在亚洲增长3 0％以上（其中中国增长是40%）。全球装饰涂料销售额增长7％，产量升幅5％。与去年同期第一季度相比，高性能涂料产量增长了8％，价格下降1％。第一季度提到的唯一较弱的是船舶涂料，其价格在今年一季度就下降了3％。总的来说，今年在成熟的市场收益是稳定。欧洲主要经济体也在慢慢复苏。
全球油漆和涂料的领导者阿克苏诺贝尔也感到高兴，第一季度业绩好于预期，并表现出了继收购ICI后对收购国民涂料业务的兴趣。阿克苏诺贝尔在收购ICI后仍然可以取得稳定的收益，并表示关闭“跨越多个站点”的欧洲一体化正按计划进行。这是我们所鼓励的，因为它使得大多数公司清醒的认识到了经济放缓的可能性。
这些都表明，虽然涂料行业整体经济正在强劲增长，一些商业活动水平仍低于经济衰退前的状况。尽管北半球严冬和疲软的商用房地产市场，第一季度的营业利润率仍呈现增长趋势。但是谈到增长强劲似乎仍然有很长的路要走。
2009年全球涂料总产量205.4亿升，产值930亿美元。相比2008年涂料产量下降了约2％，由于价格的下降和美元汇率的变化产值下降更多。如下表，亚太地区是在2009年唯一有正增长的市场。2009年成熟的经济体系在该地区（日本，韩国，和台湾）的销量下降，中国和印度都略有增长。亚太地区是全球最大的涂料消费地区，2009年销售量占到全球的40％。
世界油漆涂料工业协会（WPCIA）研究员亚历克斯的本篇报告首先简要介绍全球涂料发展情况，包括一般资料和主要经济指标。此外，还对世界十大涂料品牌公司进行了深入的市场分析。
2009 Top 102009年世界十大涂料品牌公司：
1.AKZONOBEL 阿克苏诺贝尔 151.3亿美元
2.PPG Industries PPG 工业 113.6亿美元
3.Sherwin-Williams 宣威威廉姆斯海洋保护 70.1亿美元
4.DUPONT 杜邦 46.4亿美元
5.BASF 巴斯夫 41.2亿美元
6.VALSPAR 威士伯 31.1亿美元
7.Diamond Paints 钻石涂料 25.6亿美元
8.SACAL 三彩国际 24.0亿美元
9.Nippon Paints 日本涂料 22.7亿美元
10.RPM Inc RPM 国际 20.2亿美元
|
表一：全球涂料消费（单位：亿升） |
|
区域 |
2008 |
2009 |
%AGR |
|
亚太 |
81.6 |
82.3 |
1 |
|
欧洲 |
49.1 |
46.4 |
-6 |
|
北美 |
48.5 |
45.0 |
-7 |
|
拉丁美洲 |
16.1 |
15.7 |
-2 |
|
俄罗斯联邦 |
7.3 |
6.6 |
-10 |
|
世界其它地区 |
10.1 |
9.4 |
-7 |
|
总计 |
212.7 |
205.4 |
-2 |
|
|
建筑 |
工业 |
包装 |
交通运输 |
其它 |
总计 |
|
总计 |
530 |
251 |
23 |
112 |
14 |
930 |
|
57.0% |
27.0% |
2.5% |
12.0% |
1.5% |
|
表二：2009全球涂料销售额（单位：亿美元）
荷兰，阿姆斯特丹
邮政信箱9300
电话：+31 26 366 4433
传真：+31 26 366 3250
关键数字：
涂料占集团销售额：41％
员工人数：58500
涂料销售：151.3 亿
涂料销售：15.4亿升
地理销售：
欧洲40％
美洲33％
亚太地区27％
Key Developments: 重点发展：
l 自主增长率5%，主要在亚太地区和美国，新兴市场的销售量占32%。
l 下半年原材料成本急剧增加，销售量的增长和生产效率的提高抵消了原材料成本上升。
l ROS稳定保持在8%，投资回报率提高到20.5％。
l 装饰涂料，包括粉末和特种工业涂料产品，汽车修补漆，海洋保护和航空涂料和涂料。装饰性涂料从节约成本改进性能，汽车装饰涂料在全球范围内重组。
l 海洋涂料，不粘厨具粉末涂料，以及超快速干燥的西肯斯汽车面漆
执行小组：
阿克苏诺贝尔，公司首席执行官和阿克苏诺贝尔董事会管理会员。
鲁迪凡德尔米尔，阿克苏诺贝尔董事会管理会员。
马里努斯，全球汽车修补漆业务部总经理
比尔麦克弗森，全球海洋保护涂料事业部总经理
罗布莫莱纳，全球粉末涂料业务部总经理
市场定位：
在欧洲前3名-装饰涂料，修补漆，粉末涂料
其他-航空航天，线圈，海洋，保护，运输，木材，游艇
世界畅销涂料：粉末涂料，木材涂料，线圈涂料，海洋保护涂料，航空航天涂料。
欧洲市场畅销涂料：装饰涂料
述评：
2009年阿克苏诺贝尔销售额增长12％至151.3亿美元。装饰涂料业务的占36％，而销售的产业活动占31％，海洋和保护涂料为18％，而汽车修补漆为15％。据该公司称，其木材，线圈，粉末涂料的保护涂料，西欧和汽车修补漆进行了成功的转变。阿克苏诺贝尔不仅是世界上最大的涂料公司，也是唯一一个最广泛的投资组合公司。它有一个包装和汽车行业的OEM重要的市场地位。有迹象表明，它可能重新考虑其在该行业的OEM立场。
阿克苏诺贝尔已以13亿美元出售了其国民产品国际业务。这项交易已经得到阿克苏诺贝尔和国民产品国际的董事会批准，预计将在2010年第三季度末完成。阿克苏诺贝尔的整合活动ICI的收购之后，印度有限公司正式成为阿克苏诺贝尔知名企业重要的里程碑。 ICI的印度公司，一个股票上市公司，是全国最大的装饰涂料的企业之一。通过董事阿米特贾那的管理下，重新包装业务将是该公司的战略发展计划的一个关键性的角色。阿克苏诺贝尔计划将在未来5年内主要投资印度，以推动在这一高增长市场的机会。印度正在发生着巨大的经济发展，并在世界舞台上日益突出的地位。自ICI的收购后已经成为阿克苏诺贝尔在印度涂料市场的主要参与者。阿克苏诺贝尔公司在印度大约2500万元的收入。增长重点是在亚洲，东欧，中欧以及南美洲和中美洲的新兴市场。在成熟经济基础上还将通过选择并购的方式继续扩大市场。目标是保持涂料行业市场的领导者，在全球范围内加强供应商与客户群的整合是不可避免的。经过重大改组性能得到了提升，我们将继续努力。我们的中期财务目标是25％的投资回报，预期在30％左右。主要目标是在成熟市场计划通过链接式收购，努力推进和加强在亚洲分销的能力。
中国区总部:阿克苏诺贝尔油漆(中国)有限公司 电话： +86-021-22163600。
2. PPG Industries 2.PPG工业集团
PPG工业公司
美国，宾夕法尼亚 匹兹堡15272
电话：+1 412 434 3131
传真：+1 412 434 2125
关键数字：
涂料占集团销售额：56％
涂料销售：113.60亿
涂料销售：13.38亿升
雇员40800
地理销售：
欧洲22％
美洲72％
亚洲太平洋6％
涂料行业：
欧洲40％
美洲33％
亚太地区27％
重点发展：
l 新的首席执行官和执行组织的变化
l 产量提高4％，销售额增长6％
l 主要是汽车涂料销售价格下降1％
l 由于以上这些因素和生产效率的提高，收入相应增加
执行小组：
查尔斯班奇，主席及行政总裁；亚历山大，高级副总裁涂料 ；理查德，建筑涂料副总裁 ，大卫莫里斯，航空航天部副总裁，加里甲古迪，汽车售后市场的高级副总裁； 威廉阿，高级副总裁 ，欧洲涂料及董事总经理， 丹尼斯汽车涂料副总裁，，马克塔尔曼，包装涂料副总裁
市场定位：
欧洲-汽车OEM，修补漆，包装，其他-工业，装饰，航空航天
述评：
PPG的工业涂料业务开发了Shmaze色彩设计工作室，PPG的附近的一个加利福尼亚州欧文致力于帮助制造商和工业设计师加速色彩设计和原型开发的设施赞助。PPG的战略市场的总经理理查德佐莱克说，Shmaze色彩设计工作室可以利用世界一流的生产团队的专业知识扩大供应商的首选涂料。
PPG公司虽然在体积排名低，但在销售额价值上是世界第二大涂料公司。在其工业市场，其一贯的宗旨是技术与低成本占主导地位，汽车，修补漆，工业和航空航天领域的实力相当。PPG公司也是一个汽车涂料的价格方案的先锋，提供了汽车工厂涂装工艺涂料的全球标准。
中国区总部：PPG涂料有限公司 电话：+86-022-25323470。
3.SHERWIN-WILLIAMS
宣威威廉姆斯海洋保护
美国俄亥俄州
电话：+1800 5245979
传真：+1800 4343131
关键数字：
涂料占集团销售额：56％
涂料销售：70.1亿
涂料销售：12.55亿升
雇员30900
执行小组：
克里斯托弗米，董事长兼首席执行官；肖恩轩尼诗，高级副总裁；康威克，企业规划和发展高级副总裁，塞茨，总裁和总经理；布莱尔拉科，汽车涂料总经理；亚历山大萨雷斯基，国际涂料总经理。
市场定位：
建筑及装饰油漆，粘合剂，汽车装饰以及工业和海洋涂料。
述评：
宣威威廉姆斯2009年的财务状况相较于去年同期净销售额下降5.9％至70.1亿美元，外币折算汇率变动增加了2%，百货集团的净销售额下降了11.4％，消费者集团的净销售额下降2.2％。销售下降的主要原因是到本集团的零售客户销售量下降。全球油剂集团的净销售额增长了5.5％。威廉姆斯已经与纽约州斯普雷拉特的佩勒姆公司签署了协议，生产北美斯普雷拉特的导电涂料，用于帮助保护电磁和无线电频率的电子装置，称为封闭的 “噪音”。在宣威威廉姆斯化学涂料部门，其中服务于产品的精加工，通过75个公司拥有在北美市场的设施，将分发斯普雷拉特的导电涂料。在宣威威廉姆斯化学涂料事业部还提供电子外壳涂料的溶剂和水性线，聚氨酯和粉末涂料和功能性屏蔽（导电）涂层。与斯普雷拉特关系巩固了在北美市场的地位，两家公司更好地服务，以解决该产品变化的市场。宣威威廉姆斯生产用于在许多行业的原始设备涂料，特别用于汽车，零配件，工业维修和交通油漆涂料。
中国区总部: 宣伟（中国）涂料有限公司 电话 +86-021-59552882。
杜邦高性能涂料
美国威明顿
邮政信箱80021，
电话：+1 302 774 1000
传真：+1 302 892 5615
关键数字：
涂料占集团销售额：24％
涂料销售：46.40亿
涂料销售：10.22亿升
雇员60000
欧洲40％
美洲33％
亚太地区27％
重点发展：
l 2009年杜邦高性能涂料DPC正式启动
l 收购以前在土耳其的合资企业
l 30％的收入来自新产品
l 纳米涂料
执行小组：
爱德华唐纳利，杜邦涂料和色彩技术集团副总裁
马蒂米麦奎德，杜邦汽车系统副总裁兼总经理
梅兰，杜邦修补漆系统副总裁兼总经理
道格拉斯穆尔，杜邦公司高级涂料系统副总裁兼总经理
马修欧洲，中东及非洲主席
特里卡洛吉里斯，杜邦副总裁兼总经理，
山姆杜邦钛技术副总裁兼总经理
市场定位：
l 杜邦修补漆为基础的汽车维修管理。
l 最近的创新产品包括：粉末清漆，EcoConcept水性涂料，水性底漆。
l 改进外观的重型汽车涂料。
l 高性能液体和汽车设备的粉末涂料。
述评：
杜邦公司的财务目标是：
l 每股盈利增长10％
l 投资资本回报在17-19％。
杜邦公司认为其外部的挑战：
l原料成本高
l转向新兴经济体
l客户整合
应对这些挑战的策略：
l提高营销效率和成本优势。
l重新平衡资源，以提高市场成长。
l市场效益和创新为重点。
杜邦高性能涂料在杜邦产品服务部门内华达州中心正式启动。当天近500人出席这次活动。DPS是杜邦高性能涂料服务合并。杜邦高性能服务提供包括：教育，咨询，表演团体，工具和性能联盟。杜邦涂料是世界领先的汽车涂料供应商和世界上最大的二氧化钛产品制造商。2009年的涂料收入约为46.23亿美元。提供的产品包括高性能液体和汽车原始设备的粉末涂料，汽车售后市场，和一般工业应用，如重型设备，管道和设备及电气绝缘的涂料。杜邦公司杜邦铁氟龙与国民涂料有限公司签署了最大的建筑涂料生产商在中东保护商标许可协议。这标志着第三个杜邦铁氟龙牌照将在中东地区签署。总部设在阿拉伯联合酋长国（阿联酋），国民涂料公司将拥有油漆品牌三个室内涂料和两个室内/外墙涂料和清漆。国民涂料将在阿联酋，阿曼，约旦，也门，卡塔尔，巴林，沙特阿拉伯，吉尔吉斯斯坦和哈萨克斯坦市场销售产品。
中国区总部：杜邦中国集团有限公司 电话：+86-010－65058000。
德国明斯特，
电话：+49 2501 140
关键数字：
涂料占集团销售额：5％
涂料销售：41.20亿
涂料销售：8.61亿升
雇员98000
欧洲40％
美洲33％
亚太地区27％
重点发展：
l 数量增长了4％，投资增长1％，价格下降2％，货币下跌3％
l 经营收入增长明显高于原材料价格的上涨和汇率的负面影响。
l 无氧化炉的巴斯夫涂料有限公司合资成立，收购巴斯夫涂料日本有限公司。
执行小组：
皮埃尔蒙特尼，巴斯夫集团涂料公司总裁兼首席执行官
赖迈克尔布莱尔，集团副总裁，汽车涂料
克里斯托夫汉森，修补漆集团副总裁，
格奥尔格工业涂料集团副总裁，
市场定位：
巴斯夫公司计划建立自己的业务：
l 集中在核心范围
l 高品质的创新潜力市场
l 采用自己的生长资源
l 有选择的收购和合作经营企业
业务发展：
巴斯夫公司预计在3个方面的创新：
l 产品的创新，结果提高了产品的特点和技术
l 工艺创新，提高了工作效率
l 涂料行业市场创新，例如它的系统供应商概念，咨询方案和工业电子商务
l 它的合作伙伴关系的概念系统包括物料管理，库存管理，内部和外部物流，商品检验传入，色彩管理，材料和过程监控，实验室等工作的帐单是主要是每单位成本的基础上，哪些地方的重点效率的涂层材料。
述评：
巴斯夫集团有四个战略指导方针：
l 赚取的资本溢价的成本
l 帮助客户更成功
l 在行业中最好的球队
l 确保可持续发展
巴斯夫公司在韩国汽车行业建立了环保涂料技术的开发中心。巴斯夫公司和大韩民国政府京畿道（GGPG）签署了协议（MOU），以确认在建设这个中心进行合作。巴斯夫将涂料技术中心设在京畿道安山市科技园。在这个技术中心，巴斯夫计划进行汽车原始设备制造商的研究和生态友好的水性涂料的发展以及技术集成涂层工艺，它更符合成本效益的结果。巴斯夫在韩国建立工厂是一个重要的步骤，以进一步加强国际技术网络和能力，以支持在韩国和全球客户的业务。在水性涂料，水取代了多数溶剂型涂料含有的有机溶剂。溶剂的排放量对环境的影响大大降低，从而节省时间和资源。
巴斯夫涂料战略重点以通过全球性创新概念和方法为基础的跨国盈利增长，对主要的资本支出和收购持开放态度，以补充其投资组合。巴斯夫涂料打算进一步增加销售和经营收入。这是扩大其在东欧和中国的市场，重组工业涂料，在各个区域提高业务部门的效率。
中国区总部: 巴斯夫（中国）有限公司 电话：+86-21-2320-3000
美国，明尼苏达55415，
电话：+1 612 332 7371
传真：+1 612 375 7723
关键数字：
涂料占集团销售额：91％
涂料销售：31.1亿
涂料销售：7.03亿升
雇员7504
欧洲14％
美洲78％
亚太地区8％
重点发展：
l 每一个地理区域业务收入增长
l 与Quadrete混凝土涂料的战略联盟
l 在中国建设新工厂
l 建筑涂料的制造及分销中心
执行小组：
威廉曼斯菲尔德，总裁兼首席执行官 ；史蒂芬，负责汽车包装，线圈及一般工业，执行副总裁。
市场定位：
威士伯公司的使命是要成为是世界上最好的涂层公司是：
l 在全球销售前五名
l 其目标市场的技术领导者
l 领先的销售增长，利润增长和投资回报
l 通过整合技术和提高生产力。
业务发展：
威士伯公司计划建立自己的业务基于一定的原则：
l 市场的领导
l 一致的财务业绩
l 强大和稳定的现金流
l 均衡增长/产品的多样性，客户和地理
l 以客户为中心
述评：
威士伯公司第二季度的销售总额为8.04美元，比去年同期增长20.2%。第二季度调整后每股净盈余增长69%，在2010年第二季度的净收益为6170万美元。2009年第二季度的净盈余为3110万美元。新业务和市场份额的成长，生产力和成本控制帮助抵消了美国工业市场持续疲软。无可否认的建筑业务的成功是在劳氏，美国第二大家居装修零售商。事实上，其联盟的积极结果促使威士伯以增加其生产能力。威士伯混合和匹配技术遵循电子涂料的配方来迅速建立自己的工厂，其他样品颜色和同一配方生产的产品相一致，获得ISO认证实验室的测试。
威士伯的长期目标是每年15％的增长，也成为领先的定制技术成本最低的供应商。该公司预计其工业生产线面临着其作为传统的美国客户迁移到成本较低的世界各地的制造区域的最大挑战之一。解决外包要加快其产业全球化的步伐，以维持和加强其在木材，线圈和其他工业涂料的立场。近期威士伯计划减轻原料成本定价，积极的成本削减和供应链的行为改善提高利润。
中国区总部:上海丽利工业有限公司 电话: +86-21-59901345。
美国爱荷华州
电话：+712 -737-9888
传真：+712-737-9988
员工人数：8000
成立时间：1926年
www.diamondpaint.us
关键数字：
涂料销售：25.6 亿
涂料销售：5.82亿升
产品类别比例：
建筑涂料 43％，工业涂料 10％，重防腐涂料 30％，交通涂料 17％
重点发展:
在工业和消费产品的销售中欧洲占47 ％，美洲50 ％，亚太3 ％。
执行小组：
沃格尔，首席执行官兼总裁，弗兰克，副总裁，负责装饰；马克义，副总裁，负责工业方面。
市场定位：
钻石涂料还生产工业涂料广泛用于航空航天，机场维护，船舶，交通航运，是美国最大的重工业涂料供应商之一.2009收购Seasons Paint工业涂料,以及通过位于中国广东的合作伙伴派兰涂料,进入中国大陆民用及工业涂料市场,扩展了钻石在中国的分销网络和客户群。
述评：
钻石公司是一家为工业OEM应用提供液体和粉末涂料的，建筑涂料为商业和业主应用涂料以及重型防护涂料。一些最新的产品已添加到钻石涂料的投资组合中，包括室外科特富泳池氯化橡胶涂料，重新对现有的泳池装修的油漆； Finium DTM的半光泽底漆；节能彩色室内乳胶漆等。
斯卡罗内涂料公司销售包括一系列工业维修产品，建筑物，构筑物和机械设备作业的工业和海洋环境的高性能涂料。
钻石涂料是一个家族企业，以中西部地区为基础的涂料生产商和零售商，总部设在美国爱荷华州。该公司经营的13个生产工厂，全球有超过800个销售中心。2009年销售额约25.6亿美元。钻石油漆公司还完成收购斯卡罗内涂料公司，涉及石油，天然气，铁路和汽车行业特种涂料。钻石本次收购提供了钻石公司加强进入主要市场，包括改造现有的石油和天然气管道。
钻石漆公司完成收购埃富公司生产的汽车车身修理产品，汽车售后市场和其他各种专业和消费应用。埃富品牌的产品为汽车车身修理专业人士和爱好者设计。产品包括填料，玻璃纤维修补材料，涂料和胶粘剂。工业粘合剂和密封剂是一种新的钻石油漆公司粘合剂组合。钻石的产品用于应用在汽车，电子，医疗和一般工业市场。
中国区总部：广东派兰涂料有限公司 电话：400-881-8830； 电话：+86-757-26360000
三彩国际集团公司
英国伦敦
电话：+44（0）2030263350
传真：+44（0）2030261529
www.sacalpaint.com
上市公司
关键数字：
员工人数：12900
成立时间：1910年
涂料销售：24.0亿元
涂料销售：4.62亿升
建筑领域：80％
工业部分：20％
执行小组：
沃尔特，董事长；恩斯特，首席执行官；亚历山大，承包商;克里斯托弗甘兹，分销商；埃内，负责混凝土涂料；布鲁诺弗里切，负责工业涂料。
市场定位：
2009年三彩国际购买伊勒蒂森德国Tricosal两合公司的业务。在德国地区是建筑密封和土木工程防水结构的龙头企业之一。豪普特维尔Tricosal BBZ生产和销售活动公司也被收购。通过此次收购扩大了其三彩国际产品调色和密封结构的专有技术，并与Tricosal的地区广泛分布包括四个分支机构以及现场服务，加强了其在德国市场的工程业务项目。随着密封防水的活动，三彩国际还接管了石膏产品领域。三彩国际公司的美国子公司收购了威士伯公司的商业和工业聚合物地板业务。
述评：
三彩国际公司的子公司三彩国际（日本）有限公司已经收购了日本建造的汉高公司密封剂业务的收购，包括驰名商标Bellace和Duribbon，大约有1150万美元年销售额。通过这次收购，三彩国际将加强其在日本建筑密封胶市场的市场地位。
三彩国际已经是市场领导者，其建筑化学品包括粘合剂和密封剂，维修和加强产品的混凝土外加剂，三彩国际预计此次收购将进一步加强其在北美的聚合物地板市场的地位。威士伯公司的聚合物业务的地板环氧树脂和聚氨酯的技术产品的强劲组合，是一个为北美洲的重点增长战略。由于成熟的受欢迎的产品范围及优秀的分销商，威士伯聚合物地板企业大大增强三彩国际在这一关键市场的当前位置。此次收购也创造了三彩国际在业内最全面的的环氧树脂，聚氨酯和其他聚合物地板主要产品和技术。
三彩国际公司的美国子公司，已经收购了汽车玻璃更换的爱多克产品业务，公司业务取得达到约700万美元的年营业额，并将在美国和售后市场业务部门整合了产业分工在加拿大和拉丁美洲。三彩国际增加了企业在其产品组合中的美国工业地板业务领域：集成电路仛加兰，公司的业务聚合物为基础的商业和工业地板。这一业务还包括环氧和聚氨酯产品。
三彩国际还购买位于加拿大安大略的Cappar有限公司。三彩国际扩大了其在在加拿大聚合物领域的地板，密封剂，
防水涂料的市场。
中国区总部：三彩国际（中国）公司；电话：400-883-0686
关键数字：
员工人数：6000
成立时间：1881年
涂料销售：22.66亿
涂料销售：3.81亿升
各部分的比例：
涂层材料：95％，精细化学品：5％
执行小组：
坂井健二，主席兼代表董事；雄安藤，高级常务执行干事；吉山根，管理执行干事，兼行政主任，负责汽车涂料业务；正雄，行政主任，负责汽车装饰漆业务。
市场定位：
汽车，防护，建筑，船用和工业油漆和涂料。
述评：
创立于1881年，为汽车制造商、工业产品和船舶生产油漆涂料。这也包括住宅和商业建筑涂料和DIY市场。该公司的制造业务主要位于亚洲，北美和欧洲。立邦漆收购了全资在北美拥有的罗门哈斯公司的业务和罗门哈斯50％的公司合资企业股份，即在北美的Morton Nippon和在日本蜜蜂化工涂料。立邦漆还与日产汽车公司，共同开发了世界上第一个汽车修补漆表面的划痕的涂料。擦伤保护膜包含有一种新开发的高弹性树脂，从而可以防止汽车的油漆表面的内层划痕。该
防水涂料比传统油漆具有较高的抗划痕性能。在美国，日本漆生产汽车涂料和粉末涂料。进入中国的汽车制造商预示着该公司已经有很大的汽车销售部门领域。
中国区总部:立邦涂料（中国）有限公司 电话： 800-810-1687 。
美国俄亥俄州麦地那
电话：+1 330 273 5090
传真：+1 330 225 8743
关键数字：
涂料占集团销售：88％
涂料销售：20.2亿
涂料销售：3.10亿升
雇员7,700
欧洲9％
美洲88％
亚太地区3％
重点发展：
l 打破销售纪录
l 大幅上升的原材料成本
l 控制支出，提高生产力和定价措施
l 交叉销售的产品和服务
l 继续面向北美和欧洲的互补性收购
执行小组：
凯利汤普金斯，高级副总裁，总法律顾问和秘书；罗纳德赖斯，高级副总裁；保罗，副总裁 - 营运及首席；格伦河，财务和通信副总裁；哈德利努，副总裁，负责公司发展；罗伯特马泰卡，副总裁兼首席财务官；基思河，副总裁，财务和助理秘书长。
市场定位：
工业54％，消费46％，涂料产品包括屋顶系统，铝涂料，水泥基涂料，油漆，海洋涂料，家具产品的加工修理，汽车维修产品，工业腐蚀控制产品，消费者防锈预防性涂料，聚合物地板，荧光涂料，外墙外保温的涂料。RPM作为一个行业整合者的声誉。它追求的机会是：成立消费品牌以增加现有和出售现有产品的销售渠道。
述评：
RPM的净销售额下降了13.2％，销售反映了第三季度的季节性疲软，我们的工业和消费者都感受到了全球经济衰退的影响。在公司的工业部门销售额下降13％，全球经济放缓在北美商业建筑活动的金融市场产生消极影响。我们正经历温和的增长，我们的重点工业企业包括防腐蚀涂料，聚合物地板和全球屋顶涂料。2009年宣布在比利时开放市场，主要是寻求与当地企业加入，而且也支持所有非欧洲RPM的公司，以扩大市场占有率。
RPM的的发展战略是：
l 内部每年增长5％
l 内部收购增长
l 从结构调整和收购增强盈利能力的协同作用
在RPM的成功的关键因素，是由于：
l 企业家经营理念和结构
l 共同经营知名品牌，平衡消费和工业之间的市场
l 对建筑涂料的利润增长
编 辑：亚历克斯（WPCIA行业资深研究员）
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