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昔日辉煌犹可见 活力四射新颜展 王者归来已扬帆——访禹王集团董事长于在河

编辑:[清心] 时间:2019-6-25 浏览数: 相关栏目:防水品牌

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    昔日辉煌犹可见,活力四射新颜展,用这十四个字来形容今天的禹王防水建材建团(以下简称“禹王集团”),毫不为过。近年来,在董事局主席柳志国运筹帷幄、大胆授权下,在董事长于在河等职业经理人以及全体禹王人的励精图治、不断创新下,禹王集团这家昔日行业龙头企业,焕发出蓬勃生机,展露出喜人新颜。前不久,借参加 “禹王YWED 防水防护系统”沈阳推广会之际,本社执行社长、总编徐建月,官微执行主编郑海权一行对禹王集团董事长于在河进行了专访,深入了解了“禹王新貌”。禹王集团盘锦基地销售总经理吕乐陪同访谈。

    昔日辉煌犹可见 活力四射新颜展 王者归来已扬帆——访禹王集团董事长于在河

    ▲徐建月执行社长(右)与于在河董事长(中)、吕乐销售总经理(左)访谈

    最近一两年来,不断有读者向我们提及禹王集团变化很大。与此同时,本社在关注禹王集团对外各类宣传时也常有同感。特别是在参加完“禹王YWED 防水防护系统”沈阳推广会,耳熏目染之后,徐建月社长一句“禹王变了”证实了我们之前的所见所闻,也为本次专访定下了基调。

    “禹王YWED 防水防护系统”沈阳推广会上,禹王人向我们展示出了一种全新的企业形象和精神面貌。对此,于在河董事长表示,禹王集团近两年来确实发生了很大变化,最直接展现给外界的就是朝气活力的团队、迅速有效的响应速度、勇闯市场的坚定步伐、成就对手的格局等。

    团队引领

    实现“百亿产值 百年企业”愿景需要活力与激情

    禹王集团是一路伴随我国建筑防水行业成长和发展壮大的,是我国建筑防水行业30多年发展进程的参与者、见证者、贡献者。它曾是我国建筑防水行业的一哥,曾率先引进意大利、西班牙先进生产线,曾拥有亚洲最大的防水卷材生产基地。30多年来,禹王集团以对技术的执着和质量的坚守铸就了卓越品牌形象;以禹王人勤劳勇敢、坚韧不拔的精神一度引领中国新型防水材料产业。

    昔日辉煌犹可见 活力四射新颜展 王者归来已扬帆——访禹王集团董事长于在河

    ▲禹王集团董事长于在河

    “禹王厚重的历史、辉煌的品牌、广泛的影响力让我深感责任重大,使命光荣。我们唯有传承历史,创新发展;团结磨砺,自强不息。首先在企业愿景方面,我们确立了‘百亿产值 百年企业’的‘双百’目标。”于在河董事长如是说。

    “百亿产值 百年企业”的愿景终究是要靠人去实现的。没有一个充满激情与斗志、朝气与活力的团队,想要实现这样的愿景,只能是雾里看花,水中捞月。在确立了“双百”愿景后,禹王集团首先在人才建设、团队打造上求变。

    禹王30多年的发展历程中,一大半的时间里都是属于国有体制,国企员工的固有思维、形象传承较深,以至于即便到今天,禹王已经完全转制成为民营企业后,这些固有的思维、形象仍然或多或少地影响着员工。

    “不破不立,放眼当今的建筑防水行业形势,禹王到了必须彻底打破员工固有思维、习惯、理念的时候了。董事局主席柳志国看到了这一点,并要求禹王的改变,首先要改变员工的思维、形象。”于在河告诉我们说。

    怎么改变?据于在河透露,首先,从观念、意识、态度、能力对每位员工进行培训、学习和提升,使之成为三观一致、志同道合的一个大群体;其次,优化激励、晋升机制,强化人才内部培养,大胆启用年轻人才,极大地激发员工特别是年轻人的干事激情(如今禹王的很多中高层管理人员都非常年轻);再次,全面塑造、弘扬企业文化,用核心价值观、企业精神、企业愿景、经营理念、服务宗旨、行动纲领、行动准则等等,全面影响、帮助员工成长;最后,尽可能地给予员工关怀和尊重,让员工收入有保障、干事有激情、职场有盼头。

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    ▲禹王人参加盘锦红海马拉松

    “通过这样较为系统的人才建设和团队打造,如今几乎每位禹王人给人的第一印象都是充满着激情与活力,今年年初,在我们的商务年会上,很多客户、合作伙伴都跟我们说,禹王人真的变了很多。”于在河说道。

    团队充满着激情、活力,再加上几十年沉淀下来的勤劳、坚韧、果敢,禹王人的精神面貌焕然一新。在今年“五一”劳动先进表彰期间,禹王集团斩获了省级、市级,集体、个人荣誉的“大满贯”。这便是对禹王集团、禹王人近年来取得的不俗成绩和展现出的良好风貌的最好证明。

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    ▲禹王防水集团董事局主席柳志国荣获“辽宁五一劳动奖章”

    赢在执行

    要么不做,要做就要雷厉风行

    禹王集团展现给外界的另一个变化就是响应速度大大加快。采访中,徐社长也颇有感触地讲述了亲身经历的这种变化。

    对此,于在河董事长表示,赢在执行是禹王集团近年来一再强调的理念之一。于在河告诉我们说,集团董事局主席柳志国先生是警察出身,他自己是军人出身,对他们来说,执行就是天职、就是本分。一支队伍执行力强不强,是能否打胜仗的重要前提。因此,集团上下非常重视员工执行力,要么不做,要做就要雷厉风行。任何大小事务,一旦做出决定,必须快速响应、坚决执行。

    今年2月初,住建部发布全文强制性工程建设规范——《建筑和市政工程防水通用规范》征求意见稿,大幅提高防水工程设计使用年限,屋面要求不低于25年,地下要求不低于50年。标准规范是顶层设计,全文强制性规范更是顶层设计的升级版。在行业都在议论此重大消息时,禹王集团已悄然行动。两周之后,2月23日,在禹王集团新品推广会上,禹王顺势而为,推出了聚焦防水层耐候耐久,旨在构筑免维修、与建筑结构同寿命的“YWED防水防护系统”。

    “虽说‘YWED防水防护系统’的技术我们早已掌握,并已经过大量工程实践,但正式推出这样一套新系统,幕后有大量工作要做。在《建筑和市政工程防水通用规范》征求意见稿发布仅两周后,我们就在600多人的新品推广会上正式发布了呼应规范要求的新系统。这让集团上下和外界看到了禹王快捷的响应速度和高效的执行力。”于在河自信地说。

    陪同专访的吕乐销售总经理告诉我们,沈阳推广会之后,“禹王YWED 防水防护系统”还将在全国多地相继进行类似推广。如今,禹王集团已在长春、石家庄、大连、丹东、武汉、南京等多地举行了专场推广会。此外,在今年春季广交会上,“禹王YWED 防水防护系统”也得以闪亮登场。这些都一一印证禹王集团的执行力确实杠杠的。

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    ▲禹王“YWED防水防护系统”推广会现场

    勇闯市场

    你是等不来市场的,市场也更不会等你

    说到“禹王YWED 防水防护系统”将在全国各地进行推广时,于在河董事长笑着说,这本身就是禹王的一大变化。在禹王30多年的发展进程中,在全国各地进行集中巡回推广,是没有过的。

    诚然,禹王成立至今,大半部分的时间里,都属于国有体制,在面向市场、主动作为方面较行业其他领军企业存在明显滞后或不足。这或许就是禹王集团后来丧失行业龙头地位的原因之一。

    市场竞争是市场经济的基本特征和必然要求。市场经济下,企业作为市场竞争主体,必须面向市场、勇拼勇闯。据于在河介绍,禹王集团近年来在拼闯市场方面,明显加大了步伐、加快了节奏。

    首先加大投资扩张步伐,加快全国布局。近年来,禹王集团投资建设了安徽滁州生产基地、四川彭州生产基地、广东清远生产基地,目前新建的三大基地都已投产。特别是安徽滁州生产基地,从开工建设到投产只用了10个月时间,且一直产销两旺,目前二期建设已开始。截止到目前,禹王集团拥有辽宁、湖北、安徽、四川、广东五大生产基地,呈现出东西南北中的全国布局。当前,禹王集团正考虑在西北择地,再投建新的生产基地。

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    ▲禹王盘锦新生产基地鸟瞰

    对于制造企业来说,除了生产基地的全国布局,营销市场的争夺更显激烈和紧迫。“你是等不来市场的,市场也更不会等你,我们只有面向市场需求,提供优质的产品和服务,加上强有力的营销推广,才能赢得市场,赢得客户。因此禹王集团近年来着力加大了市场营销的投入和倾注。如今,禹王的销售人员和经销商、代理商每天都活跃在各地的工程建设市场,不断向客户输出禹王的产品、技术和服务。”于在河说道。

    “营销是一个系统工程,除了营销人员每天直接在市场上面对客户外,禹王集团近年来整合了所有营销资源,包括内外宣传、商务年会、新品推广会、技术研讨会、走进设计院、走进广交会,等等。销售部门积极培养年轻人,塑造高素质的专业销售形象。这其中有很多都是禹王之前不重视的或者说压根儿就没有做过的。所以,勇闯市场、积极参与竞争应该也是禹王近年来的一大变化之一。”于在河进一步说道。

    禹王集团在勇闯市场方面的变化,还表现在积极响应“一带一路”倡议,勇于走出国门,参与国际竞争。近年来,禹王集团组建了海外市场拓展团队,多次到海外参加各类相关展会,多次中标我国对外援建项目等。4月30日,禹王集团再获喜讯,中标雅万高铁(印尼雅加达到万隆)防水材料项目。

    放大格局

    真正让你进步的是对手,与对手要相互成就

    “真正让你进步的是对手,良性的竞争应该既是对手,又要相互成就。”从于在河董事长的话中,我们感受到了禹王近年来的另一个显著变化,那就是格局之变。

    格局很大程度上决定着企业宽度和广度。据于在河董事长透露,禹王近年来的格局得以不断放大,主要是深受董事局主席柳志国先生的影响。柳志国先生胸怀宽广,做事大开大合。自从他接手禹王后,就言传身教,不断影响着每位禹王人逐渐放大自己的格局。

    ▲禹王集团董事局主席柳志国接受中央人民广播电台《中国之声》采访

    柳志国先生旗下产业众多,防水只是其中一部分,无法专注防水版块。为此,他向中国建筑防水协会提出申请,由于在河董事长代表禹王集团担任中国建筑防水协会副会长。于在河告诉我们,虽然柳志国主席不再担任协会副会长,但并不意味着他不关心行业发展。相反,他曾多次公开说“只要是有利于行业发展和进步的,禹王都要毫不犹豫地支持与参与。禹王要敢于竞争,不惧竞争,但绝不丢失底线,绝不恶意竞争。”

    “柳志国主席的这些话,对我和所有禹王人触动很大。企业格局有多大,主要看领军者格局有多大。柳主席有如此格局,禹王的格局自然就小不了。”于在河进一步说道。

    昔日辉煌犹可见 活力四射新颜展 王者归来已扬帆——访禹王集团董事长于在河

    ▲禹王集团新总部大楼

    禹王集团近年来发生的可喜变化,不仅仅是停留在外在形象上,同时也体现在了经营业绩上。据于在河董事长透露,禹王集团2018年营业收入同比增长了40%;今年以来,形势更是喜人,尽管集团有意调缓了增长节奏,但一季度营收较去年同期增长仍高达180%,个别区域甚至有超过200%的增长。

    行百里者半九十。尽管禹王集团近年来面貌焕然一新,业绩蒸蒸日上,但在于在河看来,实现百亿产值、百年企业的禹王愿景绝非一日之功,更绝非一人之力。“冰冻三尺,非一日之寒;大鹏之动,非一羽之轻。我们最近在多个场合喊出了‘禹王集团 王者归来’的口号,旨在让全体禹王人,在成就防水行业价值典范的使命征程中砥砺奋进、只争朝夕。唯有如此,方能在不久的将来自豪地官宣:禹王集团,王者归来!”于在河最后说。

    来源:中国建筑防水杂志社

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