连日来，大家跟随卢老师讲述企业经营管理的思想步伐，对阿米巴经营管理知识进行深入系统的学习，卢老师在3s管理方面重点做了阐述，卢老师讲到，3S管理是企业经营管理中最基础、最根本的办法之一，任何人都不要认为3S简单就掉以轻心。打个简单的比喻，3s就好比是高楼大厦的根基，是保证高楼大厦永远屹立不倒的基础；3S是杜绝浪费、增加利润、惩治腐败的抓手，是实现我们企业经营向纵深方向发展的领路指导思想。
   在学习中，我们深刻的感受到一个战无不胜攻无不克的团队，首先要做到思想的统一，强化大家在团队中的合作精神，做到言出必行、令行禁止，每个队员都要具备强大的执行能力。由此，我们认为，一个企业的要做成百年老店，靠得不仅仅是经营管理的手段，更要靠根植于大家内心的文化思想。可以这样概括为：“企业靠人治，只是一时，企业靠文化治，治一世”。正如当年在国内革命战争中，毛主席思想武装起来的中国共产党军队打败了蒋介石的800万正规军，取得了伟大的革命胜利。
   古人云：“其亡也忽焉，其勃也忽焉”意思是说一个国家、一个人如果不自强，他的衰败和兴旺是在一瞬间。如果嫁接到企业经营上同样有道理，看多了外面企业的兴衰演义，如何实现我们企业的强盛，这个伟大的命题摆在我们每个人面前，这就要求我们企业的每一个员工，在工作中加强责任感，做到时时刻刻的自省、自控，杜绝各种浪费，减少些人为的失误。
   正如我们在学习中了解到，所有的浪费产生的费用都属于企业的总费用，员工之所以责任心不强，就是没有很好的考核机制加以约束。今后，我们要将企业的各种费用细分到每个岗位每个员工身上，谁浪费的谁承担，与考核挂钩，与工资挂钩。只有总费用降低了，产量高了，质量好了，成本合理了，企业利润才会增加，随之个人薪酬才会提高，员工积极性高涨了，铺张浪费等的一些坏现象就随之消失了，企业管理最终实现的是每位员工能自主、自律，自觉的有效工作，实现员工个人的自主管理，这样才能实现企业和员工的共同发展，实现双方的共赢。
   我们发现，在工作中，当出现失误时，当事人不是从自身找问题，而是先找借口。我们认为当事人本身不是失误，而是失“心”，当对待工作不用心时，万事会成空，我们的事业又如何实现成功呢？敬业要真正体现在每一个细节上，不是只靠嘴说，更不要停留在“知道”上，千万不要做“言语的巨人，行动矮子”。
   当下，刚刚召开完2017年首次管理干部大会，我们一定要全面领会、理解董事长在会上提出的“继续整合、创新突破”的深刻含义，吃透整合的精神，不仅仅是做好外部整合，更要做好内部整合；不仅仅要做好行动上的整合，更要做好思想上的整合，要求每一位员工要从思想高度上实现改变。
   我们坚信：只要我们身体力行的践行“任何改变都是一种进步，任何创新都是一种发展”的理念，同“只有敢想才有可能，只有努力才会成功”的伟大思想相互结合，一定会碰撞激发出有利于企业的智慧火花。
   我们更坚信：只要大家肯于吃苦、敢于贡献，在铸造中国梦、汇源梦的前进路上忘我奉献自己的青春和力量，就一定会在新的强企征程上创造出非凡的业绩。一定会实现企业和员工共赢、共发展的和谐大好局面。